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【賣門經(jīng)銷商薦讀】如何做到從一瓶藥都賣不出去到供不應(yīng)求?

發(fā)布時(shí)間:2018-07-11 00:00:00

你是否被這兩天最火爆的電影耳濡目染~

如果你還沒有聽說,那么我來告訴你。自從7月5日上映《我不是藥神》,票房已經(jīng)直破10個(gè)億。

這部戲口碑更是爆棚,目前豆瓣已經(jīng)放出評(píng)論,高達(dá)9.0分。作為雁門經(jīng)銷商,我們應(yīng)該從中看到什么呢?


1. 確認(rèn)市場需求和利潤率


當(dāng)老呂來到潦倒落魄的程勇面前,介紹神藥生意給他,程勇最初是帶著創(chuàng)業(yè)前的困惑和迷茫的,對(duì)要做的事非常不信任,并且警覺。

但當(dāng)他走到絕境決定和老呂開始這個(gè)事業(yè)的時(shí)候,他充分的調(diào)查了:


- 產(chǎn)品是否可靠(是否真的有和正品一樣的藥效)?

- 是否存在需求且很迫切?

- 是否利潤可觀?

- 是否有銷路?


當(dāng)這四個(gè)問題都得到了yes的回答,他才果斷決定開始行動(dòng)。盡管是否有銷路僅憑老呂一個(gè)“我?guī)湍阗u”,略顯草率,但至少市場需求的迫切是足夠明確的。


2. 獲取可靠穩(wěn)定的上游貨源


于是程勇踏上了搞定貨源,成為中國總代的印度冒險(xiǎn)之旅,這時(shí)做的事情,其實(shí)也全靠清晰的市場需求這個(gè)確定的信念來支撐他摸著石子過河的。


然后在印度他獲得了驚喜收獲:

- 確認(rèn)利潤和需求。他找到生產(chǎn)廠商后發(fā)現(xiàn)原以為2000進(jìn)價(jià)的神藥,僅僅只需500元批發(fā)價(jià),而且他在回國后第一次定價(jià)就是翻10倍——5000元,利潤率絕對(duì)屬于暴利,而且還依然比2w一瓶的正品便宜太多。市場需求照樣爆炸。

- 拿到了廠商的中國第一總代理。一舉搞定了貨源問題。


3. 建立團(tuán)隊(duì)明確分工


接下來貨到了就是開始賣了,這里其實(shí)遇到了阻礙,因?yàn)樗狈δ艽蛉氩∮褍?nèi)部的營銷人員,即銷售渠道。


于是在第一輪費(fèi)力不討好的銷售碰壁之后,他開始摸索著陸續(xù)找到了幾個(gè)船員:單身帶著癌癥女兒的鋼管舞女郎、每天接收一大批癌癥病人期望救贖的教堂神父、身手敏捷但非常底層卻很猛能干活兒的黃毛小伙兒、再加上最堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)意志最堅(jiān)定的合伙人橘子呂。


4. 尋找同樣具有需求驅(qū)動(dòng)力的

渠道領(lǐng)袖-KOL式營銷


為他們打開市場的第一個(gè)重大進(jìn)展,就是KOL,也就是鋼管舞女郎認(rèn)識(shí)的病友群群主。

他們能覆蓋各自的精準(zhǔn)需求人群(即大量信任他們的病友),自己本身也有極高的參與訴求和號(hào)召力。這就是一個(gè)非常成功的KOL營銷案例。


當(dāng)然成功,也是因?yàn)樾枨筇^于迫切。生死之需比天大。當(dāng)然你的產(chǎn)品不一定能有這么厲害的需求和市場背景,但也請(qǐng)盡量研發(fā)被人需要的產(chǎn)品,然后努力去抵達(dá)你的精準(zhǔn)目標(biāo)受眾吧。道理就是這么淺顯,但需要做的事情非常多。


5. 調(diào)研競品


在生意漸入佳境的時(shí)候,他們?nèi)ヅ月犃丝此剖恰巴小睂?shí)則賣假藥張?jiān)菏康挠脩粝茨X分享會(huì)。顯然這個(gè)競品的核心產(chǎn)品從本質(zhì)上輸于他們,但居然可以不要臉的做出沒底線的營銷,神乎其神的忽悠。不管怎么樣,了解你的競爭對(duì)手,總能讓你看自己更清楚一點(diǎn)。


6. 有效的用戶UGC收集


通過用戶反饋驗(yàn)證對(duì)產(chǎn)品市場需求的判斷


這一部分除了用戶中領(lǐng)袖代表的深入發(fā)聲,比如警察局里感人的說著“我拖垮了家人,可是我想活著,求領(lǐng)導(dǎo)別追查神藥了”的病人老太太;比如老呂的媳婦(員工家屬)的反饋;

還有普羅大眾的反饋,也就是快崩盤的時(shí)候,鋼管舞女郎在qq群放開對(duì)全國代購神藥時(shí),qq群里的爆炸式需求反饋。這也是本片一大淚點(diǎn)——有那么多掙扎在生死邊緣的人,苦苦等待著一線生機(jī)。


7. 通過需求量的變化作出策略調(diào)整


當(dāng)然到這一步,劇中的程勇已經(jīng)從“生意人”,變成了滿懷歉意和慈悲的救贖者。

如果放到推廣你自己的產(chǎn)品這件事上來看,這一步算是一個(gè)讓需求形成閉環(huán)比較完整的一步了:假設(shè)需求-最小化可行性產(chǎn)品投入市場-獲得初次反饋-驗(yàn)證需求-調(diào)整策略-假設(shè)新的需求……這是一個(gè)精益創(chuàng)業(yè)的完整思路。


相信大家看到這里,對(duì)隱藏在《我不是藥神》這部封神之作里的營銷策略已經(jīng)有了一定了解,那么,現(xiàn)目前我們雁門經(jīng)銷商可以借助這部劇做哪些營銷呢?

營銷建議:


  • 借勢:

    借勢傳播——以電影金句或人物片段的借勢海報(bào),引發(fā)共鳴和轉(zhuǎn)發(fā);

    借勢圈粉——因?yàn)樵掝}具有爭議可以發(fā)表自己見解借機(jī)圈粉;

    借勢增強(qiáng)客戶粘性——組織“會(huì)員”觀影,制造話題社交群組內(nèi)進(jìn)行討論,提高與會(huì)員的粘性;

  • 促銷:

    消費(fèi)滿送電影票或抽電影票;

    呼應(yīng)“天價(jià)”搞折扣

    品牌形象傳播:

    主打高性價(jià)比的品牌,可以來個(gè)打破天價(jià),理想生活沒那么貴這類的H5或短片;

    用類似的“行業(yè)天價(jià)”的對(duì)比做個(gè)廣告(適用于互聯(lián)網(wǎng)、新型品牌);

    學(xué)江小白,創(chuàng)造類似的金句,做成精美的圖片,幫助大眾表達(dá),分發(fā)社交貨幣;

  • 跨界:

    宣布跨界搞個(gè)用戶“大病”基金,幫助你的會(huì)員用戶,增加粘性;

    聯(lián)合其他品牌搞倡議;


《我不是藥神》告訴我們

銷售的行為是空性的

需求存在那里

就看我們有沒有發(fā)現(xiàn)的眼光

找到那把鑰匙 

還有就是有沒有必勝的信心

自己絕望了

才是真正的可怕

......

龍川門業(yè)企業(yè)官網(wǎng):triorail.com.cn

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